Одной из основных движущих сил развития любого образовательного учреждения служит возможность профессионально-личностного роста его сотрудников. Характер развития профессионально-личностного потенциала педагогов оказывает влияние на развитие уровня корпоративной культуры учреждения, а, следовательно, на личностное развитие всех участников образовательного процесса и качество выполнения образовательных задач. Формирование ценностей и руководящих принципов, а также предпочтение руководителем образовательного учреждения метода мотивации сотрудников является частью корпоративной культуры. Управление качеством значительно упрощается там, где у сотрудников и образовательного учреждения нет принципиальных разногласий. Поэтому при общественной оценке деятельности образовательного учреждения, на наш взгляд, необходимо рассматривать предпочтение стиля менеджмента лидеров образовательного учреждения и состояние корпоративной культуры образовательного учреждения с точки зрения основы для мотивации профессионально-личностного роста участников образовательного процесса.
Посшкольная интеграция уч-ся 8 вида (2 варианта)остаётся по прежнему актуальной, анализ представленной анкеты для родителей, позволит целенаправленно и адресно спланировать работу по развитию трудовых навыков и профессиональной подготовки уч-ся , ориентируясь на конкретный запрос родителей.
методический материал
групповое проектирование на основе изучения опыта образовательных учреждений по переходу на НСОТ