Одной из основных движущих сил развития любого образовательного учреждения служит возможность профессионально-личностного роста его сотрудников. Характер развития профессионально-личностного потенциала педагогов оказывает влияние на развитие уровня корпоративной культуры учреждения, а, следовательно, на личностное развитие всех участников образовательного процесса и качество выполнения образовательных задач. Формирование ценностей и руководящих принципов, а также предпочтение руководителем образовательного учреждения метода мотивации сотрудников является частью корпоративной культуры. Управление качеством значительно упрощается там, где у сотрудников и образовательного учреждения нет принципиальных разногласий. Поэтому при общественной оценке деятельности образовательного учреждения, на наш взгляд, необходимо рассматривать предпочтение стиля менеджмента лидеров образовательного учреждения и состояние корпоративной культуры образовательного учреждения с точки зрения основы для мотивации профессионально-личностного роста участников образовательного процесса.
Учебно-воспитательный план направлен на разностороннее развитие личности учащихся, способствует их умственному развитию, обеспечивает гражданское нравственное, трудовое, естетическое и физическое воспитание. Школа готовит своих воспитанников к непостредственному включению в жизнь, трудовую деятельность в условиях современного производства.
Данный материал содержит анализ работы школы за год по реализации программы "Создание условий для проявления и развития способностей каждого ребенка, в том числе одаренных детей"